Dit plan heeft een looptijd van 2 jaar, i.c. van 1 januari 2016 t/m 31 december 2017.

Het voornemen een nieuwe stichting op te richten is ontstaan na een aantal bezoeken aan Ghana in de afgelopen jaren en na de constatering dat door NGO’s en overheden veel geld naar Afrika is overgemaakt, maar dat de resultaten daarvan niet altijd even bemoedigend zijn. Resultaten beklijven niet, er is onvoldoende ingezet op duurzame aanwezigheid van inzet van kennis en kunde en te vaak is niet goed ingeschat wat de (sociale en milieu) impact van het ter beschikking stellen van geld is.

Tegelijkertijd zien we dat momenteel in Ghana wordt geïnvesteerd door buitenlanders – op zich een waardevolle ontwikkeling -, maar dat het land het risico loopt dat het land en de bewoners daarvan niet de voordelen hebben, omdat de profits elders in de wereld terecht komen.

Daarnaast zien we een ontwikkeling in Ghana dat men minder afhankelijk wenst te worden van giften, die tot een houding van afhankelijkheid hebben geleid, die contraproductief is. Men wil in toenemende mate het heft in eigen hand nemen.

Wij zouden aan willen sluiten bij die ontwikkeling en lokale, kleine ondernemers in Ghana ondersteunen bij vormen van sociaal ondernemerschap, i.c. een ondernemerschap dat naast het bevorderen van een duurzame, economische zelfstandigheid voor betrokkenen tevens helpt een reëel ervaren, lokaal, maatschappelijk probleem op te lossen. Voorbeelden hiervan zijn

  • het realiseren van een dam om zo plaatselijk op grotere schaal landbouw te kunnen laten plaatsvinden;
  • het ontwikkelen van een fishfarm in een rivier om zo de lokale werkgelegenheid en voedselvoorziening te stimuleren;
  • het ondersteunen van vrouwengroepen bij het produceren en op de markt brengen van shea-butter om vrouwen in Noord-Ghana de mogelijkheid te geven voor zichzelf en hun gezin een inkomen te verwerven met de grondstoffen, die in de omgeving aanwezig zijn;
  • het ontwikkelen en op de markt brengen van lesmateriaal om kinderen effectiever te leren lezen om zo een stichting voor (zwerf)kinderen met leerstoornissen in Accra van duurzame inkomsten te voorzien.

 

Visie en missie

 

Wij vinden dat iedereen in zijn eigen onderhoud – en dat van zijn/haar kinderen – moet kunnen voorzien en dat de wijze waarop dat gebeurt noch mag leiden tot sociale ontwrichting noch (verdere) schade aan het milieu mag veroorzaken.

 

In de komende periode willen wij in Ghana voor 50.000 euro aan kredieten verstrekken aan ondernemers, die aantoonbaar zorg kunnen dragen voor economische, sociale en milieutechnische continuïteit/duurzaamheid. In voorkomende gevallen betekent het laatste dat ook gezocht moet worden naar de overdracht van kennis en kunde om beoogde duurzaamheid te kunnen borgen.

 

Ambities

 

  • Sponsoren zoeken die bereid zijn 50.000 euro ter beschikking te stellen om onze missie te realiseren;
  • Samenwerking zoeken met NGO’s, die al in Ghana werkzaam zijn om via hen betrouwbare kredietnemers, die passen binnen onze en hun missie te selecteren.
  • 10 kredieten verstrekken inclusief evt. noodzakelijke investeringen in de overdracht van kennis en kunde (innovatie) om economische, sociale en milieutechnische duurzaamheid/continuïteit te kunnen borgen.
  • Resultaten en voortgang publiceren op de website in woord en beeld.

 

Sterkten en zwakten

 

  • Initiatief nemers hebben ervaring in Ghana met NGO’s, o.a. in de microkredietverstrekking;
  • Initiatief nemers hebben contacten in Ghana die behulpzaam kunnen zijn bij het vinden en beoordelen van betrouwbare kredietnemers;
  • Een van de Initiatief nemers heeft contacten met potentiele sponsors in Nederland.

 

  • Startende stichting, die nog voldoende sponsoring moet vinden;
  • Bestuur dat nog uitgebreid moet worden met voldoende capaciteit.

 

Stappenplan

 

  • Uitbreiding van het bestuur met tenminste 1 bestuurslid, dat kan functioneren als penningmeester van het bestuur. Dit bestuurslid is in staat de financiële verantwoording van de stichting volledig op zich te nemen;
  • Het opstellen van een bestuursreglement, inclusief een reglement voor vergoeding van onkosten.
  • Zoeken/benaderen van sponsoren (uit het bedrijfsleven) die in staat zijn substantiële bedragen in te leggen.
  • Het opzetten van een website en het publiceren van verhalen/rapportages (in woord en beeld) van kredietnemers in Ghana.
  • Ontwikkelen/inhuren van voldoende en kwalitatieve capaciteit om PR en rapportages op het internet goed te kunnen verzorgen.
  • Het zoeken en inregelen van samenwerking met drie NGO’s, die al werkzaam zijn in Ghana en die binnen hun doelstellingen ondernemers kunnen selecteren die geschikt zijn als kredietnemer van CfA. Hiertoe gaat in ieder geval 1 van de bestuursleden 1 keer per jaar naar Ghana.
  • Het zoeken van mogelijkheden om evt. vereiste kennis en kunde te mobiliseren en over te dragen aan kredietnemers. Een voorbeeld hiervan is PUM, maar ook Ontmoet Afrika kan een mogelijkheid zijn. In het geval van PUM gaat het om ervaren adviseurs, in het geval van Ontmoet Afrika om stagiaires.
  • Ontwerpen van een application format en een kredietcontract.

 

 

Januari 2016

Klik hier om het beleidsplan te bekijken.